万达地产重整组织架构 成立东西南北四大区进一步下放管理权|地产
发布时间:2020-07-29 08:00:38  
图片  随着新项目不断增多,万达地产又调整了组织架构。  界面新闻从熟悉万达 的知情人士处获悉,收缩半年后,万达地产组织结构又进行了一轮裂变,管理权得到进一步下放。万达地产将原本南区、北区裂变为东、西、南、北区,四大区负责人分别为曲晓东、朋汪勤、刘玮和黄国斌。新增两位 的副总裁,朋汪勤是 从万达商管调任而来,刘玮曾任万达大健康副总裁。  今年初,万达地产对组织架构实行过一次优化调整,将中区拆分,南京并至北区,杭州并至南区。北区管辖范围为山东、江苏、上海,南区管辖范围为浙江、安徽、江西。  上一次裁撤大区更多出于降本增效角度考虑。这次调整则着重于管理权下放和布局下沉。  7月初,万达地产总裁轮换,张霖接棒吕正韬负责掌管整个地产集团。按照王健林给地产集团定下 的年度销售目标以及今年上半年仅完成 的指标,张霖 的压力并不小。  万达地产想要重新做大规模,必须要解决 的两大现实问题是 ,土储和资金。  2018年1月,万达商业引入腾讯、苏宁、京东、融创等四家股东。当时,王健林承诺,在1至2年内消化房地产业务,今后不再进行房地产开发,成为纯粹 的商业管理运营企业。因此,万达商业一分为二,独立出万达商管集团和万达地产集团。  “不追求销售额,为商管而存在,每年消化万达广场住宅配套,保持几百亿销售额。”这是 王健林在2018年年会上给地产集团 的定位和要求。  至2019年底,万达商管完成房地产业务剥离,万达地产将集团所有地产业务揽进体系之中,继续从事房地产开发业务,通过招拍挂、商业综合体和文旅项目等形式获取开发用地。  地产板块可见 的显著变化是 :拿纯宅地、重提规模;现实操作是 万达广场及文旅项目中,住宅地块占比显著提升——与其说商业广场配套住宅,万达内部人士更精辟 的总结是 “住宅配套一个商业广场”。  比如,已多年不拿宅地 的万达,罕见在江苏盐城拍下一宗纯住宅地块;万达地产今年确权了长春影都、四川内江汉安湖等文旅项目;同时不断扩增重资产万达广场项目,最近两次在临港拿地,共花20亿拿下2宗地,建设万达广场和配套住宅。  随着这些项目落地和调整,曾定位为“附属品” 的地产集团又开始逐步壮大起来。短时间内,万达地产对外投资公司增至98家,形成了以深圳迪讯和富泰香港共同持股 的中外合资公司。  接下来,万达地产 的重点还将是 跑马圈地,补充土储。今年以来,王健林本人也在不断奔波,于各地洽谈生意。  资金也成为限制万达地产今年发展重要因素。一方面,受制于疫情,电影、商管等业务并未发挥出往年回笼现金流作用。另一方面,万达集团旗下有万达电影、体育和酒店上市平台,但重资金 的商管和地产业务还未打通上市融资渠道。澳门娱乐美高梅_官网

下一篇:专家:科创板包容性提升 有望孕育出世界级科技公司|科创板 上一篇:宁夏回族自治区政协原常委王政被“双开”|自治区|石嘴山市|宁夏回族自治区